About

Namaste! a Warm Welcome to the Global Website of the Mandhata Patel’s of the Kantha Vibhag area, Navsari District of Gujarat, India, a place for the community to collaborate and work together for future progress and joint development to make the world a better place.

 

Modi 3.0: Key ministers’ strategies for transformative changes in India.

In the wake of Prime Minister Narendra Modi's third term and the formation of a new government, all eyes are on the key ministries that will shape the economic landscape for India. These ministries, helmed by adept leaders, hold the reins of fiscal policies, trade regulations, industrial growth, and environmental sustainability. With a focus on steering the nation towards post-pandemic recovery and achieving ambitious development goals, the strategies and reforms they implement will have far-reaching implications for businesses across the country.

1. Ministry of Finance and Corporate Affairs – Nirmala Sitharaman&lt, holding the dual portfolio of Finance and Corporate Affairs, stands at the forefront. Her directives wield immense influence over fiscal policies, taxation, and regulatory frameworks, profoundly impacting businesses' operations and the investment climate.

Her agenda under Modi 3.0 includes post-pandemic economic recovery, infrastructure investments, tax reforms, and the promotion of digital finance. Pending reforms such as simplification of the GST structure and privatization of public sector banks are expected to be addressed, aligning with the vision of a developed India

2. Ministry of Commerce and Industry – Piyush Goyal takes charge of shaping trade policies, export-import regulations, and industrial growth. His directives directly affect the competitiveness of Indian enterprises in global markets.

Under Modi 3.0, his priorities include promoting exports, easing business processes, supporting startups, and attracting foreign investments. Pending reforms focus on reducing logistics costs, streamlining export procedures, and enhancing sectoral competitiveness, all contributing to the vision of a vibrant economy.

3. Ministry of Micro, Small and Medium Enterprises – Jitan Ram Manjhi

With a spotlight on MSMEs, Jitan Ram Manjhi shoulders the responsibility of supporting small businesses through enhanced credit access, market linkages, and skill development initiatives. His ministry's growth bolsters economic resilience and employment generation, directly impacting India.

Key priorities under Modi 3.0 include promoting MSME competitiveness, facilitating access to finance and markets, and fostering innovation and entrepreneurship. Pending reforms aim to enhance credit access, simplify regulatory compliance, and strengthen MSME ecosystems, contributing to the vision of an inclusive and self-reliant India.

4. Ministry of Road Transport and Highways – Nitin Jairam Gadkari<

Nitin Gadkari plays a crucial role in enhancing logistics efficiency and connectivity, pivotal for supply chain management and industrial growth. His ministry's investments drive economic development and investment opportunities, directly impacting India.

Key priorities under Modi 3.0 include modernizing road networks, promoting green mobility, and ensuring road safety. Pending reforms focus on the accelerated implementation of the Bharatmala project and public-private partnerships for infrastructure development, aligning with the vision of robust infrastructure.

5. Ministry of Railways; Ministry of Electronics and Information Technology – Ashwini Vaishnaw

Ashwini Vaishnaw holds a dual portfolio overseeing vital sectors driving digital transformation, media regulation, and transportation infrastructure. His directives directly influence India's digital adoption and transportation logistics.

Key priorities under Modi 3.0 include enhancing railway infrastructure, improving passenger amenities, and promoting digital initiatives. Pending reforms focus on introducing private participation in railway operations, revamping freight services, and leveraging technology for efficiency, aligning with the vision of a digital-first economy and robust transportation network.

6. Ministry of Power – Manohar Lal Khattar

The Ministry of Power, under Manohar Lal Khattar, holds significance in ensuring uninterrupted power supply critical for industrial operations and economic growth. It directly impacts India's operational efficiency and production costs.

Key priorities under Modi 3.0 may include expanding renewable energy capacity, enhancing electricity distribution networks, and promoting energy efficiency measures. Pending reforms could focus on accelerating renewable energy adoption and strengthening power infrastructure, aligning with the vision of sustainable energy security.

7. Ministry of Petroleum and Natural Gas – Hardeep Singh Puri

Hardeep Singh Puri's stewardship of the Ministry of Petroleum and Natural Gas is crucial for ensuring energy security, indispensable for industrial operations and economic growth. His directives directly influence India's energy costs and sustainability initiatives.<br><br>Key priorities under Modi 3.0 may encompass enhancing oil and gas infrastructure, promoting cleaner energy solutions, and attracting investments in the sector. Pending reforms could include deregulating fuel pricing, expanding city gas distribution networks, and incentivizing renewable energy adoption, aligning with the vision of sustainable energy transition.

8. Ministry of Heavy Industries and Steel – H. D. Kumaraswamy

H. D. Kumaraswamy oversees the Ministry of Heavy Industries and Steel, playing a pivotal role in fostering domestic manufacturing and industrial growth. His directives directly impact India's production capacities and global competitiveness.

Key priorities under Modi 3.0 may involve promoting indigenous production, enhancing steel capacities, and supporting technological advancements in heavy industries. Pending reforms could focus on incentivising innovation, streamlining regulatory processes, and promoting sustainable industrial practices, aligning with the vision of a robust manufacturing sector.

9. Ministry of Labour and Employment – Dr Mansukh Mandaviya

Dr Mansukh Mandaviya's dual portfolio spans labour policies, impacting workforce productivity, industrial relations, and employment levels, directly influencing India's operational costs and human resource management.

Key priorities under Modi 3.0 may include enhancing labor market flexibility, promoting job creation, and improving social security measures. Pending reforms could focus on labor code implementation, skill development initiatives, and reforms in labor dispute resolution mechanisms, aligning with the vision of a skilled and empowered workforce.

10. Ministry of Environment, Forest and Climate Change – Bhupender Yadav

Bhupender Yadav's stewardship of the Ministry of Environment, Forest and Climate Change is vital for balancing environmental protection with sustainable development, directly affecting India's regulatory compliance and corporate responsibility initiatives.

Key priorities under Modi 3.0 may include promoting renewable energy, conservation of natural resources, and climate change mitigation. Pending reforms could focus on strengthening environmental clearance processes, incentivising green technologies, and implementing pollution control measures, aligning with the vision of sustainable development and ecological balance.

11. Ministry of External Affairs: Dr Subrahmanyam Jaishankar

The Ministry of External Affairs maintains diplomatic relations vital for trade and investment. It plays a crucial role in fostering international cooperation and resolving diplomatic issues that directly impact India's global trade and business relationships.

12. Ministry of Home Affairs; Ministry of Cooperation: Amit Shah

The Ministry of Home Affairs ensures a stable business environment, crucial for economic growth and the safety of business operations. The Ministry of Cooperation fosters cooperative societies and collaborative efforts, facilitating inclusive economic development and supporting small-scale enterprises. Both ministries play key roles in ensuring the overall security and stability of the nation, which is essential for India.

 

મોદી 3.0: ભારતમાં પરિવર્તનકારી ફેરફારો માટે મુખ્ય પ્રધાનોની વ્યૂહરચના.

વડા પ્રધાન નરેન્દ્ર મોદીની ત્રીજી ટર્મ અને નવી સરકારની રચનાને પગલે, તમામની નજર એવા મુખ્ય મંત્રાલયો પર છે જે ભારતના આર્થિક લેન્ડસ્કેપને આકાર આપશે. આ મંત્રાલયો, નિપુણ નેતાઓ દ્વારા સંચાલિત, રાજકોષીય નીતિઓ, વેપાર નિયમો, ઔદ્યોગિક વૃદ્ધિ અને પર્યાવરણીય સ્થિરતાની લગામ ધરાવે છે. રાષ્ટ્રને રોગચાળા પછીની પુનઃપ્રાપ્તિ તરફ દોરવા અને મહત્વાકાંક્ષી વિકાસ લક્ષ્યો હાંસલ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, તેઓ જે વ્યૂહરચનાઓ અને સુધારાઓ અમલમાં મૂકે છે તે દેશભરના વ્યવસાયો માટે દૂરગામી અસરો ધરાવશે.

1. નાણા અને કોર્પોરેટ બાબતોનું મંત્રાલય – નિર્મલા સીતારમણ&lt, નાણા અને કોર્પોરેટ બાબતોનો બેવડો પોર્ટફોલિયો ધરાવે છે, મોખરે છે. તેણીના નિર્દેશો રાજકોષીય નીતિઓ, કરવેરા અને નિયમનકારી માળખા પર ભારે પ્રભાવ પાડે છે, જે વ્યવસાયોને ઊંડી અસર કરે છે' કામગીરી અને રોકાણનું વાતાવરણ.

મોદી 3.0 હેઠળના તેમના એજન્ડામાં રોગચાળા પછીની આર્થિક પુનઃપ્રાપ્તિ, ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર રોકાણ, કર સુધારણા અને ડિજિટલ ફાઇનાન્સના પ્રમોશનનો સમાવેશ થાય છે. GST માળખાના સરળીકરણ અને જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોના ખાનગીકરણ જેવા બાકી સુધારાઓ પર ધ્યાન આપવામાં આવે તેવી અપેક્ષા છે, જે વિકસિત ભારતના વિઝનને અનુરૂપ છે.

2. વાણિજ્ય અને ઉદ્યોગ મંત્રાલય – પીયૂષ ગોયલ વેપાર નીતિઓ, નિકાસ-આયાત નિયમો અને ઔદ્યોગિક વૃદ્ધિને આકાર આપવાનો હવાલો સંભાળે છે. તેમના નિર્દેશો વૈશ્વિક બજારોમાં ભારતીય સાહસોની સ્પર્ધાત્મકતાને સીધી અસર કરે છે.

મોદી 3.0 હેઠળ, તેમની પ્રાથમિકતાઓમાં નિકાસને પ્રોત્સાહન આપવું, વ્યાપાર પ્રક્રિયાઓને સરળ બનાવવી, સ્ટાર્ટઅપ્સને ટેકો આપવો અને વિદેશી રોકાણોને આકર્ષિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. બાકી સુધારાઓ લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ ઘટાડવા, નિકાસ પ્રક્રિયાઓને સુવ્યવસ્થિત કરવા અને ક્ષેત્રીય સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જે તમામ ગતિશીલ અર્થતંત્રના વિઝનમાં ફાળો આપે છે.

3. સૂક્ષ્મ, લઘુ અને મધ્યમ ઉદ્યોગ મંત્રાલય – જીતન રામ માંઝી

MSMEs પર સ્પોટલાઇટ સાથે, જીતન રામ માંઝીએ ઉન્નત ક્રેડિટ એક્સેસ, માર્કેટ લિન્કેજ અને કૌશલ્ય વિકાસ પહેલ દ્વારા નાના વ્યવસાયોને ટેકો આપવાની જવાબદારી ઉપાડી છે. તેમના મંત્રાલયની વૃદ્ધિ આર્થિક સ્થિતિસ્થાપકતા અને રોજગાર નિર્માણને પ્રોત્સાહન આપે છે, જેની સીધી અસર ભારત પર પડે છે.

મોદી 3.0 હેઠળની મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓમાં MSME સ્પર્ધાત્મકતાને પ્રોત્સાહન આપવું, ફાઇનાન્સ અને બજારોમાં પ્રવેશને સરળ બનાવવો અને નવીનતા અને ઉદ્યોગસાહસિકતાને પ્રોત્સાહન આપવાનો સમાવેશ થાય છે. બાકી સુધારાઓનો હેતુ ધિરાણની પહોંચ વધારવા, નિયમનકારી અનુપાલનને સરળ બનાવવા અને MSME ઇકોસિસ્ટમને મજબૂત બનાવવાનો છે, જે સમાવેશી અને આત્મનિર્ભર ભારતના વિઝનમાં યોગદાન આપે છે.

4. રોડ ટ્રાન્સપોર્ટ અને હાઇવે મંત્રાલય – નીતિન જયરામ ગડકરી<

નીતિન ગડકરી લોજિસ્ટિક્સ કાર્યક્ષમતા અને કનેક્ટિવિટી વધારવામાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવે છે, જે સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ અને ઔદ્યોગિક વૃદ્ધિ માટે નિર્ણાયક છે. તેમના મંત્રાલયના રોકાણો આર્થિક વિકાસ અને રોકાણની તકોને આગળ ધપાવે છે, જેની સીધી અસર ભારત પર પડે છે.

મોદી 3.0 હેઠળ મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓમાં રોડ નેટવર્કનું આધુનિકીકરણ, ગ્રીન મોબિલિટીને પ્રોત્સાહન અને માર્ગ સલામતી સુનિશ્ચિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે. બાકી સુધારાઓ ભારતમાલા પ્રોજેક્ટના ઝડપી અમલીકરણ અને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વિકાસ માટે જાહેર-ખાનગી ભાગીદારી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જે મજબૂત ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના વિઝન સાથે સંરેખિત છે.

5. રેલ્વે મંત્રાલય; ઈલેક્ટ્રોનિક્સ અને ઈન્ફોર્મેશન ટેકનોલોજી મંત્રાલય – અશ્વિની વૈષ્ણવ

અશ્વિની વૈષ્ણવ ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન, મીડિયા રેગ્યુલેશન અને ટ્રાન્સપોર્ટેશન ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ચલાવતા મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રોની દેખરેખ રાખતો ડ્યુઅલ પોર્ટફોલિયો ધરાવે છે. તેમના નિર્દેશો ભારતના ડિજિટલ અપનાવવા અને પરિવહન લોજિસ્ટિક્સને સીધી અસર કરે છે.

મોદી 3.0 હેઠળ મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓમાં રેલવે ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરમાં વધારો, મુસાફરોની સુવિધાઓમાં સુધારો અને ડિજિટલ પહેલને પ્રોત્સાહન આપવાનો સમાવેશ થાય છે. બાકી સુધારાઓ રેલ્વે કામગીરીમાં ખાનગી ભાગીદારી દાખલ કરવા, નૂર સેવાઓમાં સુધારો કરવા અને કાર્યક્ષમતા માટે ટેક્નોલોજીનો લાભ લેવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, ડિજિટલ-પ્રથમ અર્થતંત્ર અને મજબૂત પરિવહન નેટવર્કની દ્રષ્ટિ સાથે સંરેખિત થાય છે.

6. શક્તિ મંત્રાલય – મનોહર લાલ ખટ્ટર

મનોહર લાલ ખટ્ટર હેઠળનું વીજ મંત્રાલય, ઔદ્યોગિક કામગીરી અને આર્થિક વૃદ્ધિ માટે નિર્ણાયક અવિરત વીજ પુરવઠો સુનિશ્ચિત કરવામાં મહત્ત્વપૂર્ણ છે. તે ભારતની કાર્યક્ષમતા અને ઉત્પાદન ખર્ચને સીધી અસર કરે છે.

મોદી 3.0 હેઠળની મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓમાં પુનઃપ્રાપ્ય ઉર્જા ક્ષમતાનું વિસ્તરણ, વીજળી વિતરણ નેટવર્ક વધારવું અને ઊર્જા કાર્યક્ષમતા પગલાંને પ્રોત્સાહન આપવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે. બાકી સુધારાઓ ટકાઉ ઉર્જા સુરક્ષાના વિઝન સાથે સંરેખિત, નવીનીકરણીય ઉર્જા અપનાવવા અને પાવર ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરને મજબૂત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે.

7. પેટ્રોલિયમ અને કુદરતી ગેસ મંત્રાલય – હરદીપ સિંહ પુરી

ઉર્જા સુરક્ષા સુનિશ્ચિત કરવા માટે, ઔદ્યોગિક કામગીરી અને આર્થિક વૃદ્ધિ માટે અનિવાર્ય, પેટ્રોલિયમ અને કુદરતી ગેસ મંત્રાલયનું હરદીપ સિંહ પુરીનું કાર્યભાર મહત્ત્વપૂર્ણ છે. તેમના નિર્દેશો ભારતની ઉર્જા ખર્ચ અને ટકાઉપણાની પહેલને સીધી અસર કરે છે. મોદી 3.0 હેઠળની મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓ તેલ અને ગેસ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરને વધારવા, સ્વચ્છ ઉર્જા ઉકેલોને પ્રોત્સાહન આપવા અને સેક્ટરમાં રોકાણ આકર્ષિત કરી શકે છે. બાકી રહેલા સુધારાઓમાં ઇંધણની કિંમતોને નિયંત્રણમુક્ત કરવી, શહેરી ગેસ વિતરણ નેટવર્કનું વિસ્તરણ, અને ટકાઉ ઉર્જા સંક્રમણની દ્રષ્ટિ સાથે સંરેખિત કરીને નવીનીકરણીય ઉર્જા અપનાવવા પ્રોત્સાહિત કરવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે.

8. ભારે ઉદ્યોગ અને સ્ટીલ મંત્રાલય – એચ.ડી. કુમારસ્વામી

એચ.ડી. કુમારસ્વામી ભારે ઉદ્યોગ અને સ્ટીલ મંત્રાલયની દેખરેખ રાખે છે, જે સ્થાનિક ઉત્પાદન અને ઔદ્યોગિક વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે. તેમના નિર્દેશો ભારતની ઉત્પાદન ક્ષમતા અને વૈશ્વિક સ્પર્ધાત્મકતાને સીધી અસર કરે છે.

મોદી 3.0 હેઠળની મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓમાં સ્વદેશી ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપવું, સ્ટીલની ક્ષમતામાં વધારો કરવો અને ભારે ઉદ્યોગોમાં ટેક્નોલોજીકલ પ્રગતિને ટેકો આપવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે. બાકી સુધારાઓ નવીનતાને પ્રોત્સાહિત કરવા, નિયમનકારી પ્રક્રિયાઓને સુવ્યવસ્થિત કરવા અને ટકાઉ ઔદ્યોગિક પ્રથાઓને પ્રોત્સાહન આપવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે, જે મજબૂત ઉત્પાદન ક્ષેત્રની દ્રષ્ટિ સાથે સંરેખિત છે.

9. શ્રમ અને રોજગાર મંત્રાલય – ડૉ મનસુખ માંડવિયા

ડૉ.મનસુખ માંડવિયાનો ડ્યુઅલ પોર્ટફોલિયો શ્રમ નીતિઓને વિસ્તૃત કરે છે, જે કર્મચારીઓની ઉત્પાદકતા, ઔદ્યોગિક સંબંધો અને રોજગાર સ્તરને અસર કરે છે, જે સીધી ભારતના ઓપરેશનલ ખર્ચ અને માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપનને અસર કરે છે.

મોદી 3.0 હેઠળની મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓમાં શ્રમ બજારની સુગમતા વધારવા, રોજગાર સર્જનને પ્રોત્સાહન આપવા અને સામાજિક સુરક્ષા પગલાં સુધારવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે. બાકી સુધારાઓ શ્રમ સંહિતા અમલીકરણ, કૌશલ્ય વિકાસ પહેલ અને શ્રમ વિવાદ નિરાકરણ પદ્ધતિમાં સુધારાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે, જે કુશળ અને સશક્ત કાર્યબળની દ્રષ્ટિ સાથે સંરેખિત છે.

10. પર્યાવરણ, વન અને આબોહવા પરિવર્તન મંત્રાલય – ભૂપેન્દ્ર યાદવ

પર્યાવરણ, વન અને આબોહવા પરિવર્તન મંત્રાલયનું ભૂપેન્દ્ર યાદવનું કાર્યભાર, ટકાઉ વિકાસ સાથે પર્યાવરણીય સંરક્ષણને સંતુલિત કરવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે, જે ભારતના નિયમનકારી અનુપાલન અને કોર્પોરેટ જવાબદારી પહેલને સીધી અસર કરે છે.

મોદી 3.0 હેઠળની મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓમાં પુનઃપ્રાપ્ય ઊર્જાને પ્રોત્સાહન, કુદરતી સંસાધનોનું સંરક્ષણ અને આબોહવા પરિવર્તન ઘટાડવાનો સમાવેશ થઈ શકે છે. બાકી સુધારાઓ પર્યાવરણીય મંજૂરી પ્રક્રિયાઓને મજબૂત કરવા, ગ્રીન ટેક્નોલોજીને પ્રોત્સાહન આપવા અને પ્રદૂષણ નિયંત્રણના પગલાં અમલમાં મૂકવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે છે, જે ટકાઉ વિકાસ અને પર્યાવરણીય સંતુલનની દ્રષ્ટિ સાથે સંરેખિત થઈ શકે છે.

11. વિદેશ મંત્રાલય: ડૉ. સુબ્રહ્મણ્યમ જયશંકર

વિદેશ મંત્રાલય વેપાર અને રોકાણ માટે રાજદ્વારી સંબંધો જાળવે છે. તે આંતરરાષ્ટ્રીય સહકારને ઉત્તેજન આપવા અને ભારતના વૈશ્વિક વેપાર અને વ્યાપારી સંબંધોને સીધી અસર કરતા રાજદ્વારી મુદ્દાઓને ઉકેલવામાં નિર્ણાયક ભૂમિકા ભજવે છે.

12. ગૃહ મંત્રાલય; સહકાર મંત્રાલય: અમિત શાહ

ગૃહ મંત્રાલય સ્થિર વ્યવસાયિક વાતાવરણ સુનિશ્ચિત કરે છે, જે આર્થિક વિકાસ માટે નિર્ણાયક છે અને વ્યવસાયિક કામગીરીની સલામતી છે. સહકાર મંત્રાલય સહકારી મંડળીઓ અને સહયોગી પ્રયાસોને પ્રોત્સાહન આપે છે, સમાવેશી આર્થિક વિકાસની સુવિધા આપે છે અને નાના પાયાના સાહસોને સમર્થન આપે છે. બંને મંત્રાલયો રાષ્ટ્રની એકંદર સુરક્ષા અને સ્થિરતાને સુનિશ્ચિત કરવામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે, જે ભારત માટે જરૂરી છે.

 

Janhavi Dadarkar | We SHOULD Have Confidence in Modi’s Government | Oxford Union. UK



 

Urgent Action needed for protecting villages from rising sea levels because of Global Warming (Sea Barrier Conservation Project)

 


 

A. Introduction

An extensive portion of the land alongside the sea at Dandi and further south along the coastline in the Kantha Vibhag area has a problem of sea erosion and sea water overflowing into agricultural lands and over time this area has become unusable because of the saltiness of the land (know as Khanjar). This will continue to be a bigger problem because of rising oceans. Seasonal Monsoon flooding is another problem that has to be addressed, flooding in the villages during the rainy season disrupts life and it takes months to recover, proper draining and preparedness for the annual rains will alleviate the issue.

There is now an increasing need to protect the coastline and inner areas of our gams from sea water and erosion, especially because of rising waters due to global warming. Sea Water that has been flowing into the Khanjar areas over the years has been turning good arable farm land into unusable land caused by salty sea water and sea erosion. This can readily be reversed by erecting natural sea barriers where sea water overflows into the land in the form of sand and rock barriers and mangrove vegetation. Fish farmers who currently use sea water can continue doing so by piping sea water to the required pond areas.

Any solutions implemented should take into consideration monsoon rains together with the problems of drainage and runoff of much needed fresh water into the sea, it may be desirable to store this water perhaps in a lake. A feasibility study of all possible solutions should be presented before any project is started, this will all be done with the help and collaboration of the regional government departments.

As part of the Tree Planting Project, thousands of trees should be planted on the Dandi coastline as protection against natural calamities like cyclone, hurricane, Tsunami, etc.

B. Key Issues

– Severe sea erosion problems in some areas on the beachfront and further inland
– Sea levels rising every year due to climate change
– the solution of P.P. Gabions is not suitable
– Protection by using tetrapod mays be part of the solution, though high cost may be an issue
– If protection work is carried out by larger size stones, Gabions, Tetrapods, Beach will loose its
natural beauty
– a study needs to be conducted before a solution is implemented
– requires a permanent long term solution
– time is of the essence, if the government is unable to help with a timely solution then a community funded solution will be the only alternative.

C. Potential Solutions and Opportunities

The one solution is to put up barriers that will prevent sea water from overflowing into land areas, these barriers should be as high as the height of the highest watermark during high tide multiplied by two, this will ensure a permanent long term solution. Routine maintenance has to be planned on a periodic basis, perhaps quarterly to ensure that the barriers are not compromised due to soil erosion and wave action.

Land Reclamation – preventing sea water from overflowing into the area and reversing the saltiness of the Khanjar area will suddenly make hundreds of acres of land available for farming and other non-agricultural uses.

D. Challenges

1. Currently, sea water is used by the fishing industry in ponds, continuation of this supply is necessary by providing piping from the coastal area to the inland ponds on a limited basis.
2. Funding for the project
3. If nothing is done then there is a threat the entre Kantha Vibhag area may be overrun with sea water and it will result in loss of farmland and habitat.

E. Project Implementation

– All work that has to be done should be conducted with the help and permission of the relevant government authorities.
– A detailed project plan and timeline should be established
– Proper project management and controls to be in place

 
pdf 1. Download Kantha Vibhag Sea Barrier Project – English
pdf ?. Download Kantha Vibhag Sea Barrier Project – Gujarati
pdf 3? Download Kantha Vibhag Sea Barrier Project – Hindi
 


National Jal Shakti Abhiyan Project


*** Tree Planting Project
Tree Planting Project
pdf 1. Download Sanskrutik Vano – Gujarati
pdf 2. Download Sanskrutik Vano – English

*** Proposed Hotel and Supermarket Project
. Proposed Hotel and Supermarket Project


pdf 1. Download Gam Development Report – English

pdf 2. Download Gam Development Report – Gujarati

pdf 3A. Download Report – Kantha Vibhag Friendship Trust Report – English

pdf 3B. Download report Kantha Vibhag Friendship Trust Report – Gujarati

pdf 4. Download Brief History of Koli Samaj

pdf 5. Download Health and Healing, a series of articles on the Science of Health and Healing by Dr. Devananda Tandavan


pdf 1. Download Essence of Hinduism by Gandhi

pdf 2. Download 11 Vows of Gandhi

pdf 3. Download The Man Who Saved India – Sardar Patel (The Gospel of Selfless Action)

pdf 4. Download Gandhi’s book – From Yeravda Mandir


pdf   Download “We are Hindus” (illustrated) by Dineshbhai Patel (Swinden)


*** Featured Sites:
. Green Message – Spirituality, Sanskrit and Nature
. Gujarat Online
. Gujarat State – NRI Site
. Divyabhaskar – Gujarati News/Samachar ePaper
. Divyabhaskar – Gujarati News/Samachar
. Gujarati One India News Site
. World Hindu News
. One India News Site
. Aksharnaad.com
. DeshGujarat.com
. India Barriers
. Gujarati Lexicon
. Gujarat Tourism
. Shodh Ganga – Reservoir of Indian Thesis
. PDF DRIVE – Download Free PDF Files
. News India Times
. The Better India
. State of the Planet

*** Astrology:
. Ask Ganesha
. Drik Panchang (all year)
. Daily Panchang
. Vedic Calendar
. Download iCal, Outlook and Google calendar format Vedic Calendars
. Gujarati Calendars – Vikram Samvat Hindu Tithi Calendar


oldbanyantree_matwad2

Old Banyan Tree – Matwad

P1010503

P1010505

Purpose of the Website:

    1. First and foremost, is to recognize our roots and rich culture and heritage and social and community practices which is prevalent in all our communities around the world.
    2. Valuing and drawing up existing knowledge, skills and talents of the members of the Mandhata Community Globally.
    3.  Networking with each other, helping and guiding members and affiliated associations to optimise their abilities in order to fulfil set objectives.
    4. Addressing specific issues on their own merits and proven experiences.
    5. Develop and enhance the quality of life in our village areas in India by promoting education and development in all spheres of life.
    6. Record and Archive our roots and heritage and make it available globally.
    7. Promote Hindu Religious, Spiritual, Cultural and Social Practices
    8. Recognize and acknowledge achievements by our people around the world.
    9. Network and share Best Practices to ensure a peaceful and sustainable future for our communities around the world by living in harmony with people and nature and to protect the environment.
    10. Make positive contributions to society in general and to all the people and countries that we live in, around the world

[n.b. If you would like to contribute material for the site (photos or documents) or to become an Editor, please send a message to the email account [email protected].]

____________________________________________________________________

Mandhata Community – Who are We ???

Mandhata Community refers to all the Koli Patel Community people who originated from the Kantha Vibhag area in Navsari District of South Gujarat in India and also those who migrated to various overseas countries.

The first Koli Patel immigrants from Navsari District are recorded to have sailed for South Africa in 1860. Over the years since then many more joined them. Others traveled to Fiji and then to New Zealand as early as 1902. During the War years and later large numbers traveled to East Africa.

Initially they came to work on the plantations and to build roads and railways. As years passed the vast majority of them settled in the countries where they worked. The first immigrants were all young men who went back to their local villages to get married and return to be followed by their wives a little later.

It is these immigrants who identified themselves as Mandhata Community. It is estimated that they number over a hundred thousand. UK has over 40,000 settled mainly in large cities and are now involved in almost all professions and in every industry, as in other countries too.

A vast number of us settled overseas are now sixth and seventh generation. Even the later arrivals boast third and forth generation. Yet we have continued close relationship with our extended families in India. Most of us visit regularly and many have built homes on their ancestral land.

This site highlights the history and life of the Mandhata Patel Community.

Site Specifics

This site has been built using a web content management framework, this will enable many people around the world to contribute content without any programming skills, all that is required is basic computer skills, this will ensure that content is contibuted by our communities around the world and also will ensure independance, so that no one person is tasked with the responsibility of maintaining the site. If you’d like to become a contributor, simply send an eMail message to our group email address, mandhataglobal.com. (exclude the period).

The site has been kept as simple as possible. Anyone with a basic knowledge of computing and internet will be able to interact. We are aware that a large number of you have a fund of knowledge to contribute to this site so that it can become a comprehensive repository of our history and heritage illustrated in words and pictures. In years to come this site would develop into a resource that our coming generations would refer to learn about their roots. We invite you to volunteer yourself as an administrator.

This site will be bilingual. We shall use English and Gujarati to reach as many of our people as possible.

On this site you will be able to read shorter articles in full, and where need be a .pdf version to copy. Large articles and other printed material will be in .pdf format for copying and printing.

Migration History

Preamble

When in the quiet of the night the question arises in your mind as to who your forefathers were? Where did they come from? How did they live? And you desperately want to explore your roots, this website may help you..

Perhaps the obvious starting point of this inquiry could be our own first hand knowledge of the stories told by our fathers and grandfathers of their experiences in their villages and how they made it to the foreign lands all over the world.

From their own lips we have heard how a few young men from the villages found construction jobs building railways in Surat and other nearby cities. Back in village for holidays their offers of help led more youths to join them. At work they came in contact with other peoples and particularly the English who valued their construction knowledge. This broadened their horizon. When opportunities came their way to work for railways in East Africa, plantations in South Africa and New Zealand many volunteered and packed their bags.

From their own lips we have heard how a few young men from the villages found construction jobs building railways in Surat and other nearby cities. Back in village for holidays their offers of help led more youths to join them. At work they came in contact with other peoples and particularly the English who valued their construction knowledge. This broadened their horizon. When opportunities came their way to work for railways in East Africa, plantations in South Africa and New Zealand many volunteered and packed their bags.

My paternal and maternal grandfathers both came to Mombasa, in East Africa to work on the Railways in 1919/21. They were perhaps among the first there and in their own words life was terrible. They lived in tents and were always in fear of the wild animals. For the first year or two they survived on boiled lentils with some pepper and salt. Later they grew chillies and ginger. Apart from bhajan singing in the dim light of a lantern, other entertainment was zero. Life in South Africa or New Zealand was no different. This was soon after the First World War period. Political power struggle was intense among the European powers and British were digging in wherever they went.

Period prior to the Second World War was the 2nd wave of immigration for our people. Passports were easily available and hundreds of youths leaving their families behind boarded sea-going clippers and left in search of a better life. A number of them perished and for the many who made it, life was very, very hard in every respect. Homesickness gripped many.

Read further about our History in the articles below.

1A. Read/Download the story of India’s Historic People by Ashok U Patel – 2nd Edition (April 2021) – English

1B. Read/Download the story of India’s Historic People by Ashok U Patel – 2nd Edition (April 2021) – Gujarati

1C. Read/Download the story of India’s Historic People by Keshavbhai J Patel – 1st Edition (201)

2. Read/Download the Early Katha Migration in Gujarati by Maganbhai B Karadia

3. Read/Download ‘Our Finest Patriotic Years by Maganbhai B Karadia

4. Read/Download ‘Koli Samaj, a Historical Perspective’ by Dr. Arjun Patel

5. Read/Download ‘ History of Koli/Mandhata Patel People’

flam1

Sultanpur – Migrating Flamingos

Borifalia

Borifalia

Coastal Area new Dandi

Coastal Area near Dandi

Jespor 2

Jalaram Bapa Mandir

Bridge near Aatgam

Bridge near Aatgam

Karadi

Karadi

Keshavbhai meeting school children


P1010707

New Avdafalia Shiv Mandir (2017)

Karadi School

Karadi School

School Children during Assembly - Karadi School

School Children during Assembly – Karadi School

School Children - Republic Day Celebrations

School Children – Republic Day Celebrations

Scan 4

Youth Leadership and Educational Seminar

Scan

Shree Amratbhai Jerambhai Patel (in blue Shirt) And Shreemati Taraben Amratbhai Patel of Machhad are residents in USA. Both are generous donors of our Samaj. They visit Gam almost every year and sponsor a number of project in Machhad, other Kantha Vibhag gams. They are particularly interested in educational projects which we organise year after year. Their generous sponsorship help students with scholarships and various educational seminars for the students. This Leadership Seminar was hosted by them and was held on 12th April 2014.

003

UmeshBhaiHouse


P1010444

Babubhai Patel UK (MBE) Residence in Avdafalia

Download Gujarat Travel Guide 1: pdf Gujarat Travel Guide

____________________________________________________________________

Download Gujarat Travel Guide 2: pdf Gujarat Travel Guide

____________________________________________________________________

Download Lonely Planet Gujarat Travel Guide 3: pdf Gujarat Travel Guide

____________________________________________________________________

GujTube.com GujTube.com TOP Gujarati Entertainment Site

____________________________________________________________________

Gujarat State Portal Gujarat State Portal

____________________________________________________________________

Navsari Area

 

Gams

Villages

_________________________________________________________________

Gujarat Travel Map (click on map to enlarge)

GujaratMap2

GujaratMap1

_________________________________________________________________

List of Villages in Jalalpore, Navsari, Gujarat

______________________________________________________________